高階文官培訓飛躍方案參訓人員薦送期間至109年2月12日
高階文官培訓飛躍方案  成就你要的改變

接班人的實戰課程
圓夢無懼,帶您挑戰不可能

領導力、全球治理、公共政策及倫理價值與人文素養四大模組課程,成就優秀領導者的必備修練。
四大模組課程
訓練特色
  • 業師近身指導,請益決策思維
  • 問題導向學習,多元教學活動
  • 以評鑑中心法,進行職能診斷
  • 選送國外研習,拓展全球視野
  • 高階學習地圖,提供職涯指南
頂尖師資/業師

邀請政府機關首長、副首長、各校知名教授及實務界高階經理人擔任師資及業師,去(108)年部分名單如下:

師資群
唐 鳳(行政院政務委員)
黃昭元(司法院大法官)
蔡其昌(立法院副院長)
周行一(國立政治大學商學院教授)
李瑞華(國立政治大學商學院教授)
高承恕(逢甲大學董事會董事長)
林    全(東洋製藥董事長)
朱宗慶(朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監)

杜奕瑾(臺灣AI實驗室創始人)
吳琬瑜(天下雜誌總編輯)

業師群

張子敬(行政院環境保護署署長)
陳明堂(法務部政務次長)
黃天牧(行政院金融監督管理委員會副主任委員)

鄭榮俊(外交部禮賓處處長)
林奏延(國家衛生研究院董事長)

劉坤億(桃園大眾捷運公司董事長)
王可言(臺灣金融科技股份有限公司董事長兼執行長)
劉鳳珍(Cheers快樂工作人雜誌社長)

課程剪影
圖1-系統思考課程
圖2-協作會議課程
圖3-模擬演練課程
圖4-模擬演練課程
圖5-模擬演練課程
圖6-職務見習
圖7-職務見習
圖8-英國國外研習
圖10-美國國外研習
訓練對象

決策發展訓練

  • 簡任第十三職等以上人員或簡任第十二職等之機關首長
  • 教授、NGO會長、公民營事業總經理

領導發展訓練

  • 簡任第十二職等人員簡任第十一職等之機關首長
  • 副教授4年以上、NGO副會長、公民營事業副總經理

管理發展訓練

  • 簡任第十一職等或簡任第十職等2年以上
  • 助理教授4年以上、NGO秘書長、公民營事業經理
訓練時間與地點

國內
109年6月5日~11月13日
每周五全日/ 周六半日
國家文官學院

國外

109年8月29日~9月12日
芬蘭公共管理學院(決策發展訓練/領導發展訓練)
澳洲澳紐政府學院、雪梨大學(管理發展訓練)

學員心得分享

這個訓練有很平衡的課程設計,在事與人的議題上都有著墨,尤其是來自不同背景、資歷相當的人聚在一起,長時間的互動交流,獲益良多。 (108年領導發展訓練/鄭明典/中央氣象局副局長)

起初,我確實是有些勉強參加這個訓練,因為「忙碌」是藉口也是理由。但是200個小時的受訓,讓我重新審思自己現階段的能力與工作態度,本班同學來自各個領域,醫療衛生只有我,卻也巧妙地連結到跨領域的思維與工作合作機會。每位老師都有其工作專業,連文章導讀都十分有趣,每周二天的強迫學習,到後來確實也讓自己期待周五的到來。 108年領導發展訓練/賈淑麗/國民健康署副署長

課程安排向國內外許多大師學習領導,啟發思惟,猶如為職涯發展與視野開啟另一扇窗,激勵自己站在制高點,用不同角度觀察、溝通,以及更有創意地與團隊發展策略、共同創造更佳績效。本次有幸與一群優秀文官共學,從他們身上看到了謙遜的態度、認真的精神、以及隨時思考善用工具提升工作效能。同學們來自各部會及縣市,長時期的小組討論也有助形成跨域治理之思惟。 108年管理發展訓練/林祝里/基隆市政府教育處處長

飛躍方案的學習課程,對我來說就像是軟體版本升級一樣,從版本1.0升級到2.0,可以明顯感覺到自己至少有以下幾點的成長:首先是增強使命感,受完訓後會再次燃起服務的熱忱,想為這個國家多做一點事。領導是一種熱情不斷消耗的活動,而使命感能找出價值所在,所以要常保持著使命感。第二是改善與部屬間的溝通方式,能更善於運用開放性的問題來傾聽部屬的想法,並用引導的方式來進行對話,與部屬保持良好的互動。第三是能用更多元及完整的角度來看問題,看到問題時不會只看到事件的表象,而會去探討問題背後與趨勢、結構及價值觀之間的關聯,並從根本解決問題。最後是提升了自己的視野。 108年管理發展訓練/馬偉富/台灣電力公司新桃供電區營運處新竹區域調度中心主任

參訓人員薦送期間:

即日起至109年2月12日
高階文官培訓飛躍方案109年訓練計畫

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Tel: 02-8236-6972
http://www.csptc.gov.tw
Email: a21@csptc.gov.tw

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